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等沙龙站稳脚跟，再推出產品，直接杀入高端市场。
等產品销往外埠，我们的沙龙模式也可以复製过去，形成双线並进、互相支撑的格局！”
何言超认真听完艾薇的讲述，同时也看完了计划书，点头表示讚许。
艾薇的成长速度確实超出了他的预期。
这份计划还很雏形，但很有想法，並且十分可行。
利用高端服务切入市场，利用现有的人际关係建立品牌势能，再带动產品销售和模式扩张。
“想法很好！
不过，有几个关键环节，你需要特別注意。”
艾薇听到这话，立马拿起笔记录。
“第一，標准化。
你计划的核心是服务。
服务最怕的就是因人而异、因店而异。
今天在尖沙咀店享受到的是a级服务，明天去铜锣湾店可能就掉到c级，那你的品牌就完了。”
“所以，必须建立一套標准化的服务流程。
从技师的手法、步骤、时间控制，到接待用语、环境维护、消毒规范，每一个细节都必须有明確的、可量化、可考核的標准操作流程。
人员培训的钱，绝对不能省！
要建立严格的考核和淘汰机制。
记住，没有標准化，扩张就是灾难的开始。”
艾薇飞快地记录著，深以为然。
她想起太太们抱怨的美容院服务不一致的问题。
“第二，在標准化的骨架上，加入『私人订製的高端標籤。
高端，不仅仅体现在价格和装修上，更要体现在服务的独一无二和精准有效上。”
“每个人的皮肤类型、年龄、体质、生活习惯、健康状態，有无过敏、服用特定药物，都有可能影响產品效果，甚至危急健康和生命！”
“你的沙龙必须配备专业的人员和检测仪器，建立详细的客户档案。
根据科学检测结果和客户具体需求，由专业顾问设计个性化的护理方案。
要让客户觉得你这儿够专业、安全，而且只有在你这里，才能得到最適合自己的方案。”
“第三，也是最关键的一点，”
何言超的神情变得严肃，“绝对不要收『知识税！”
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