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他停顿一下，决定稍微点破一些：“地产有周期，有涨就有跌。
现在价格高，不代表永远高。
做这种大型项目，必须考虑最坏的情况。”
张建华若有所思地点点头。
这话说到了他的痛处。
集团...
夜色如墨，笼罩着维多利亚港的波光。
海风从九龙角吹来，带着咸湿的气息，掠过伟业大厦顶层那扇未关严实的窗缝，卷起办公桌上一份《财经导报》的边角。
报纸头版赫然是“陈记脉动2.0上市首周销量破百万瓶”
几个加粗黑体字，下方配图是屈臣氏门店前排起长龙的消费者队伍。
陈秉文依旧坐在原位，手中茶杯早已凉透，但他浑然不觉。
他盯着墙上挂着的一幅手绘香江地图??那是他三年前亲手绘制的“实业蓝图”
，上面密密麻麻标注着糖水铺、工厂、仓储中心、连锁门店的位置与扩张路径。
如今，那些铅笔勾勒的虚线，已逐一被红笔填实。
“方文山。”
他忽然开口，声音低沉却清晰，“把‘城市合伙人计划’的最终方案拿过来。”
十分钟后，文件呈上。
这是一份厚达六十八页的战略企划书，封面烫金印着“CHEN’SLIFECITYPARTNER1987”
。
陈秉文翻开第一页，目光落在核心条款上：凡在港岛拥有独立商铺或小型便利店的个体经营者，可申请成为“陈记生活馆城市合伙人”
，享受零加盟费入驻、统一供应链支持、数字化管理系统接入，并按销售额获得阶梯式返利。
“明天就发出去。”
他说，“先从元朗、屯门、大埔这些新界区域试点。
我们要让每一个街角的小店主都明白，不是他们在卖我们的产品，而是他们成了我们帝国的一部分。”
方文山迟疑了一下：“可这样一来，渠道控制权会不会过于分散？毕竟这些人背景复杂，管理水平参差不齐……”
“正因如此，才需要制度设计。”
陈秉文打断道，“我们提供系统、培训、品牌和物流，他们贡献本地人脉与终端触点。
这不是放权，而是织网。
一张覆盖全港毛细血管的消费网络。
你想想，当一个家庭主妇早上买菜顺路去合伙人的小店充值会员卡，中午白领用手机APP预约了‘健康检测角’服务，晚上老人凭积分兑换了钙片??我们的存在感就已经渗透进生活的每一分钟。”
他合上文件，语气渐冷：“淘化大同还在纠结配方甜度的时候，我们已经在重新定义零售的本质。”
三天后，首批一百二十家“城市合伙人店”
挂牌运营。
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