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二、产业端目标1长三角影视链投产：5月18日举办竣工仪式，6月1日前完成《英雄2》后期制作团队进场，全年承接合拍片10部，实现营收5亿港元，净利润25亿港元；2飞天院线扩张：年末内地门店从12家增至30家，数字影院管理系统覆盖所有门店，并向内地院线联盟200家影院输出，授权费收入达500万港元；3银河娱乐运营优化：佣金比例降至15，净利润率提升至15，直营客户占比提升至30，安保系统进一步升级，引入“智能预警”
功能，治安事件发生率再降20。
三、文化端目标1tvb合拍剧制作：完成5部内地合拍剧，其中《大江风云2》目标内地平均收视15，沪市卫视、京市卫视收视达18、16，获得“飞天奖”
或“白玉兰奖”
提名；2文化输出拓展：合拍剧出口覆盖东南亚15个国家，版权收入提升至25亿港元，同时向欧洲、北美市场尝试输出，与当地华人电视台合作，目标版权收入5000万港元；3人才培养：tvb“合拍剧演员培训班”
招收50名学员，其中内地学员占60，浅水湾基地、昆山基地培养内地技术人才50人，实现“香江技术+内地人才”
的本土化融合。
为确保目标落地，王莽宣布了“2006年度激励计划”
，激励方案用红色字体显示在幕布上，每个层级的激励都明确具体：1核心团队激励：天养七子、高晋、陈工每人奖励200万港元现金，同时授予飞天资本10万股限制性股票，锁定期2年，2008年若实现a股上市、银河娱乐30持股两大目标，股票全部解锁，解锁后可在港股市场卖出；2技术团队激励：数字影院管理系统研发团队（李工等10人）每人奖励10万港元现金，银河娱乐成本管控团队（天养义下属5人）每人奖励8万港元现金，昆山基地设备安装团队（陈工下属8人）每人奖励6万港元现金；3一线员工激励：飞天院线、浅水湾基地、tvb的一线员工平均涨薪15，其中表现突出的员工（如院线售票冠军、基地优秀技术人员、tvb优秀编剧）额外奖励5-10万港元现金；，！
4tvb专项激励：因《大江风云》获“飞天奖”
提名，奖励tvb制作部100万港元团队奖金，其中导演张导、编剧王生各获20万港元，主演刘生、张生各获15万港元，其余50万港元由制作部全员平分，奖金由阮梅安排小陈协调发放，1月20日前到位。
阮梅这时补充文化端的具体安排，她没有起身，而是看着小陈递来的2007年tvb合拍剧选题表：“2007年的5部合拍剧，选题组已筛选出10个备选方案，1月15日将召开选题会，确定最终题材，重点围绕‘香江与内地的文化融合’展开，比如《京市胡同里的香江人》讲述香江商人在内地创业的故事，《粤市商战》聚焦香江与粤市企业的合作与竞争，这些题材既符合内地政策，又有戏剧冲突，能吸引观众。”
她特别提到数字影院系统与tvb的联动：“李工团队计划2007年3月上线‘影片推荐算法’，上线后要优先推荐tvb的合拍剧，比如观众购买《功夫2》的电影票后，系统自动推送《大江风云2》的预告片；观众观看《卧底前传》剧集后，推荐《鹏城风暴》的重播场次，通过‘院线+剧集’的联动提升收视和票房，这部分的运营数据，技术部每月要提交报告，作为a股上市后盈利预测的支撑。”
天养义接着补充资本端的落地计划：“a股路演将在2月18日启动，首站沪市国际会议中心，后续赴京市、鹏城、杭市等8个城市，目标吸引50家机构投资者，意向认购额超50亿港元。
路演材料已联合南华证券开始准备，重点突出三个亮点：一是长三角影视链的产能规划，用昆山基地的进度照片、政府批文、《英雄2》的后期制作协议证明可行性；二是数字影院系统的技术优势，附上中影集团的授权协议、系统运营数据（售票效率提升50、会员活跃度提升20）；三是银河娱乐的稳定分红，用2006年7亿港元分红数据、2007年105亿港元分红预测，展示抗风险能力。
各团队需在1月15日前提交相关材料，金融组汇总后，1月30日前完成路演材料初稿。”
高晋则强调合规风险的应对：“2007年a股发审委审核，可能会关注‘影视行业政策变化’‘跨境资金流动’两个风险点。
针对政策风险，我们已梳理2003-2006年内地文化产业政策，整理出‘支持香江文化企业内地发展’的政策文件15份，证明业务合规；针对跨境资金流动，我们已与香江汇丰银行、内地工商银行签订‘资金监管协议’，确保a股募资款专款专用，不用于非上市主体业务，同时每月提交资金使用报告，接受证监会监管。
另外，李氏集团15股权的后续安排，我们已与李家成先生约定，2007年每季度召开一次沟通会，及时披露股权动态，避免审核时出现疑问。”
会议进行到中午十一点半，王莽做总结发言。
他站起身，目光扫过在场的每一个人：“2006年，我们完成了a股上市申报、银河娱乐20股权交割、长三角影视链奠基三大里程碑，为‘飞天纪元’打下了基础；2007年，是我们实现‘双资本平台’和‘文化产业版图扩张’的关键一年，每一个目标都需要大家全力以赴。
会后，各团队要在1月10日前制定详细的月度计划，每周一召开进度会，我会每月听取一次汇报，及时解决问题。
记住，我们的目标不是简单的业务增长，而是成为‘香江+内地’文化产业的龙头，为两地文化融合贡献力量。”
中午十二点，会议正式结束。
核心团队成员陆续走出会议室，天养义拿着财务报表，拉着高晋讨论路演材料中的盈利预测细节，两人在走廊上停下脚步，天养义用钢笔在报表上圈出“2007年影视板块净利润12亿港元”
的目标，跟高晋确认：“这个数字要跟a股申报材料中的预测一致，不能有偏差。”
高晋点头：“放心，我已经跟证监会沟通过，这个预测符合行业增速，只要长三角影视链按时投产，肯定能实现。”
陈工则拿着昆山基地的设备安装计划，准备下午赴苏市对接施工团队，他边走边给施工队负责人打电话：“1月5日的安装一定要准时启动，我下午就过去，把安装流程再确认一遍。”
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