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不过他也强调，补充的材料一定要仔细，版权证明要明确邵氏影业和内地中影的权益比例，消防验收报告必须是当地消防部门出具的原件，不能用复印件，不然会影响审核进度。”
他从随身携带的公文包里拿出一份补充材料清单，清单是用a4纸打印的，上面用黑色字体详细列着需要提交的文件名称、格式要求和提交时间：1《英雄2》版权归属协议（需邵氏影业、内地中影双方法定代表人签字并加盖公章，原件1份，复印件3份）；2飞天院线内地5家门店的消防验收报告（需当地消防部门出具的合格证明，原件1份，复印件3份，报告有效期需在6个月以上）；3tvb关于《英雄2》版权权益的声明函（需tvb法务部盖章，原件1份，复印件3份）；4苏市政府关于长三角影视链的政策支持文件（复印件1份，需苏市文化局盖章确认）。
高晋指着清单上的条目说：“这些要求都很明确，我已经跟南华证券的投行经理确认过，他们说按这个清单准备就行，不会出问题。”
王莽将初审通过函小心翼翼地放在会议桌中央，然后拿起补充材料清单仔细看了一遍，手指轻轻敲击桌面，快速部署工作：“高晋，你负责牵头补充材料，今天下午就联系浅水湾基地和飞天院线，确保4月10日前完成所有材料的准备和提交。
关于《英雄2》的版权协议，你现在就给浅水湾基地的王工打电话，让他立刻联系邵氏影业的周总，还有内地中影的张总，跟他们说明这是a股上市的关键材料，务必在4月8日前拿到双方盖章的原件，然后用顺丰快递寄到香江梅花大厦，地址就写你的办公室；关于消防验收报告，你让飞天院线的张经理负责，鹏城、沪市、粤市、川市、首都这五个城市的门店，今天就安排施工队整改，比如鹏城福田门店的消防通道宽度不够，之前检查说只有15米，必须加宽到18米；沪市静安门店的应急灯数量不足，要增加10个，每个放映厅门口至少2个；整改完之后，立刻联系当地的消防部门申请补验，不能耽误时间；tvb那边的权益声明函，阮梅已经安排法务部准备了，今天下班前就能发给你，你收到后要仔细核对内容，确保没有遗漏。”
他顿了顿，看向阮梅，语气带着一丝征询：“阮梅，tvb的宣传短片能不能加快进度？初审通过的消息是个好素材，加进去能提升投资者的信心，尤其是内地的机构投资者，他们很看重监管层的态度。”
阮梅立刻点头：“我已经让宣发部的小陈跟光影传媒对接了，今天就把初审通过的画面加进去，比如证监会的函件特写、我们团队庆祝的场景，争取4月8日前出初剪版，4月10日前在tvb的黄金时段播放。”
高晋立刻拿出手机，先给浅水湾基地的王工打了电话。
电话接通后，他的语气带着几分急切：“王工，我是高晋，有个紧急的事跟你说——证监会要求补充《英雄2》的版权归属协议，需要邵氏影业和内地中影双方法定代表人签字盖章，原件要在4月8日前寄到香江，这是a股上市的关键材料，耽误不得！”
电话那头的王工语气很坚定：“高总放心，我跟邵氏的周总很熟，去年合作《功夫2》的时候打过很多交道，中影的张总我也认识，他们肯定会配合。
我现在就去邵氏影业的总部，当面跟周总沟通，下午再给张总打电话，保证4月7日前拿到双方盖章的协议，4月8日一早就寄去香江。”
“好，那就辛苦你了，每天跟我汇报一下进度。”
高晋挂断电话，又立刻给飞天院线的张经理打了过去。
张经理的声音有些嘈杂，背景里能听到施工的声音：“高总，您找我？我正在沪市静安门店看消防整改的情况呢，工人已经开始装应急灯了。”
高晋松了口气，说道：“正好，我跟你说一下，证监会要求补充5家门店的消防验收报告，4月10日前必须提交原件。
你现在就统计一下，鹏城福田店的消防通道加宽得怎么样了？粤市天河店的防火门换了吗？川市锦江店和首都朝阳店的烟感报警器没问题吧？”
张经理连忙回应：“鹏城福田店的施工队已经进场了，预计明天就能把消防通道加宽到18米；粤市天河店的防火门昨天就换完了，是符合国家标准的乙级防火门；川市和首都的门店我已经让店长去检查了，烟感报警器都正常，就是首都朝阳店的消防栓里少了2个水带，今天就能补上。
我保证4月8日前完成所有整改，4月9日拿到消防验收报告，4月10日一早就给您寄过去。”
“好，一定要抓紧，有问题随时给我打电话。”
高晋挂了电话，心里的一块石头落了地。
就在这时，会议室的门又被推开了，天养义从外面走了进来。
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他穿着一身炭灰色西装，手里提着一个黑色的公文包，公文包的拉链敞开着，能看到里面放着银河娱乐的成本管控报表。
他身上没有沾到雨水，显然是提前打了车过来的。
他刚走进会议室，就看到了桌上的初审通过函，眼睛一下子亮了起来：“老大，阮董，高总，初审过了？太好了！
我在澳门机场的时候就收到消息，何老听说后，特意让他的助理给我打电话，说4月10日的签约仪式可以搞得隆重一点，邀请香江的媒体参加，也算是为a股上市预热。”
他走到会议桌前，将公文包里的成本管控报表拿出来，放在王莽面前：“这是银河娱乐3月的佣金数据，平均佣金比例降到156了，比2月的158又降了02个百分点，两个月下来节省了1500万港元成本；直营客户占比也提升到了29，还差1个百分点就能达标，叠码仔陈仔推荐的3个黄金级客户，下周一就能完成手续，到时候就能到30。”
王莽拿起报表看了一眼，报表上用柱状图展示了银河娱乐2007年1-3月的佣金比例变化：1月159，2月158，3月156，呈稳步下降趋势；直营客户数量从1月的145人增加到3月的152人，增长了48。
他满意地点点头：“很好，银河的进度很关键，发审委肯定会关注赌牌分红的稳定性，30的直营客户占比和156的佣金比例，能证明我们的成本管控有效，盈利可持续。”
他看向天养义，语气严肃了几分：“接下来还有个重要的事，就是发审委的审核准备。
你经验丰富，你来模拟一下发审委可能会提的问题，重点围绕盈利模型可持续性、港股与a股的业务划分、影视行业的风险应对这三个方面，我和高晋要做到应答流畅，不能出岔子。”
天养义立刻拿出笔记本，翻开新的一页，用黑色水笔快速写下模拟问题：1飞天集团的影视业务在2005年依赖内地文化补贴，占比达20，2007年如何保证非补贴盈利占比提升至85？2港股飞天资本与a股飞天集团均涉及影视、地产业务，如何避免同业竞争？是否有具体的业务划分协议？3合拍片的票房波动风险较大，若《英雄2》《功夫2》的票房不及预期，飞天集团将如何应对？4数字影院管理系统是飞天院线的核心竞争力之一，若系统遇到技术故障，影响院线正常运营，将采取哪些应急措施？5长三角影视链二期建设需要投入50亿港元，如何保证资金的使用效率，避免资金闲置或挪用？他将笔记本递给王莽和高晋，解释道：“这些都是发审委常问的问题，尤其是文化企业，对盈利可持续性和风险应对的关注度很高。
我们回答的时候，一定要结合具体的数据和文件，不能空泛地说‘有措施’，要说出‘措施是什么，有什么数据支撑’。”
王莽看着笔记本上的问题，思考了片刻，率先回答第一个问题：“关于非补贴盈利占比，我们可以从三个方面来说：第一，长三角影视链一期投产后，能承接10部合拍片的后期制作，每部合拍片的服务费约5000万港元，合计5亿港元，这部分是纯市场化收入，不依赖补贴；第二，数字影院管理系统向内地院线联盟的200家影院输出，每年授权费500万港元，同时系统的‘影片推荐算法’上线后，能为tvb剧集引流，预计带来5000万港元的广告收入，合计1亿港元；第三，浅水湾基地2007年计划承接20部香江本土剧集的制作，收入约4亿港元，这三部分加起来共10亿港元，占影视板块总盈利的85以上，完全能达标。”
他顿了顿，补充道：“我们还可以附上《英雄2》《功夫2》的票房分成协议，上面明确写着这两部影片的保底票房分别是3亿港元和25亿港元，即使票房不及预期，也能获得保底分成，进一步保障盈利。”
高晋则接过第二个问题，回答道：“关于同业竞争，我们早就准备了详细的业务划分协议。
港股飞天资本主要聚焦香江及海外业务，具体包括：tvb的东南亚影视发行、飞天院线的香江50家门店运营、浅水湾基地的香江本土剧集制作；a股飞天集团则聚焦内地业务，具体包括：长三角影视链的建设与运营、飞天院线的内地30家门店扩张、tvb内地子公司翡翠东方的合拍剧制作。
协议还明确规定，若出现业务重叠，优先由a股主体承接，港股主体不得参与内地市场的竞争，这份协议已经由双方律师事务所审核盖章，具有法律效力，我们可以提交给发审委。”
天养义听后，满意地点点头：“回答得很好，就是要这样，结合具体的业务和数据，让发审委信服。
接下来的几天，我们每天都进行两次模拟演练，邀请南华证券的投行专家扮演发审委委员，提一些更尖锐的问题，比如‘内地文化政策变化的应对措施’‘银河娱乐股权交割的风险’，确保你们到时候能应对自如。”
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